Caso de Éxito: Concesionarios y Red de Talleres Autorizados

Centralización Omnicanal de Agendamiento e Integración ERP con el CRM Titán.

Reducción del 52% en los tiempos de atención web y disminución del 9% en el volumen global de quejas (PQRs).

Optimizamos de extremo a extremo la cadena de interacción de postventa automotriz mediante el despliegue de nuestra herramienta omnicanal propietaria: el CRM Titán. Al conectar de forma nativa los puntos físicos de atención, los canales digitales y el sistema central de planificación (ERP) del cliente, unificamos la información en línea para erradicar las ineficiencias de agendamiento y elevar drásticamente los niveles de satisfacción y lealtad del usuario final.
Romper el aislamiento de la información y acelerar la atención.
La marca automotriz enfrentaba una severa pérdida de eficiencia debido a la desconexión total entre sus plataformas digitales de contacto y los sistemas de inventario y agenda en los talleres físicos. La falta de datos centralizados en tiempo real dilataba los tiempos de respuesta en la página web, provocaba una baja ocupación de las bahías de servicio técnico y causaba un incremento constante en el volumen de quejas por reprocesos en la asignación de citas, afectando negativamente el indicador general de satisfacción.

01

Orquestación en línea e integración nativa con el ERP del cliente.
En Américas BPS implementamos un modelo transformacional integral sustituyendo los sistemas tradicionales por nuestra plataforma omnicanal propia: el CRM Titán. Desarrollamos una customización avanzada para integrar en una sola interfaz los puntos de servicio físico, los canales de atención remota y el ERP central del cliente. Esta arquitectura digital permitió centralizar la información en línea y automatizar la confirmación de citas, asegurando visibilidad total en cada interacción.

02

Optimización del flujo digital y satisfacción al cliente.

El despliegue tecnológico y el control analítico diario sobre los flujos de interacción consolidaron las siguientes métricas de éxito demostrable:

  • Reducción del 52% en los tiempos de atención y procesamiento dentro de la página web y landing pages.
  • Disminución directa del 9% en el volumen total de quejas y PQRs recibidas y tramitadas.
  • Incremento de 15 puntos porcentuales en el indicador de satisfacción global y lealtad del cliente (NPS).
  • Maximización de la productividad técnica en los talleres autorizados gracias al control automatizado de la asistencia.

03

Tecnología propietaria sin costos ocultos de licenciamiento.
Nuestro diferencial absoluto radicó en proveer una plataforma tecnológica robusta de propiedad intelectual exclusiva (CRM Titán) que eliminó la necesidad de contratar integraciones adyacentes o costosos sistemas de terceros. Esto nos permitió customizar la herramienta de acuerdo con las reglas exactas de negocio del cliente y asegurar un flujo de datos transparente que transformó la postventa en un ecosistema predictivo, ágil y orientado a resultados de negocio tangibles.

04

Soluciones empresariales corporativas.

¿Tu negocio necesita unificar canales físicos y digitales con una plataforma CRM propia que optimice la operación en tiempo real?